投资经营部

负责编制集团公司各项投资管理制度、集团公司中长期发展战略规划和年度投资计划；负责集团总体招商规划、对外投资项目、重大资本性支出以及新业务拓展的评估和论证工作，以及项目前期相关工作；负责集团重大投资项目实施过程的跟踪管理以及项目完成后的评估验收工作；负责对接全资子公司和控股公司的相关工作。

投资经营部工作职责

1、组织拟订、修订投资决策制度（含投资规划、信息收集、论证、决策）、投资管理制度（含投资项目的实施、监管、验收、退出、评估）、股权监控制度等相关制度。

2、根据集团发展战略，拟定集团公司长期及年度资本投资规划，招商规划并组织实施。

3、收集市场、行业和集团的相关投资项目信息，进行分析和筛选，寻找有投资价值的项目。

4、对拟投资项目进行全面调查和分析，评估项目的市场价值，提出多套预案并对每套预案的利弊进行分析，形成报告。组织外部专家对项目进行评估，并形成外部独立意见书。汇总公司各部门意见及外部专家意见，形成投资项目报告书。

5、办理工程项目前期的立项、审批等建设手续，严格按照基础设施管理程序办事，完成工程馆建设项目的预可、工可、立项、报告等审批工作。

6、对投资项目实施各个阶段进行跟踪监控，项目实施过程中存在的问题和产生的偏离，提出意见形成报告，及时组织协调落实。

7、投资项目完成后，组织公司相关部门及人员进行验收，形成验收报告。

8、负责公司下属公司的设立，参与下属公司的变更及撤销等报批手续，检查监督下属公司经营目标及完成情况。